在娃哈哈这场争产风暴背后，有一个关键人物——杜建英。

她曾是娃哈哈的“二号人物”，与宗庆后并肩作战近30年，主导过公司每一次重要的扩张、谈判与管理革新。

在内部，她被称为“影子CFO”。在法律上，她是宗庆后的登记配偶。

在生活中，她是宗继昌、宗婕莉、宗继盛三人的母亲。

而现在，随着诉讼的公开，杜建英亲手布下的棋局也逐步浮出水面。

1991年秋，杜建英刚满25岁，从浙江大学光学仪器工程系毕业三年，正端着人人羡慕的“铁饭碗”，在杭州医用光学仪器厂担任工程师。

她已是年轻干部，未来平稳，但也有限。

这一年，她做出一个令人不解的决定：辞职、弃干、入职当时还籍籍无名的民营小厂娃哈哈。

在参加完一次面试后几无音讯，几日后她接到了宗庆后亲自打来的电话，让她10天内去总部报到。

1991年9月，杜建英正式进入娃哈哈。

在接下来的几年中，她从普通职员迅速跃升，因流利的英语、缜密的逻辑，逐渐参与公司最核心的事务。

1996年，她成为宗庆后与法国达能谈判时的“国际业务关键人物”，正式进入核心圈层。

之后，杜建英与宗庆后的关系也变得特殊。

据悉，两人曾在美国登记了结婚，后来生下三个孩子：

长子宗继昌出生于1996年，二女儿宗婕莉出生于1998年，小儿子宗继盛出生于2017年，传闻这名男孩的生母是一位别墅管家，但抚养人却是杜建英。

这三个孩子，均持有美国国籍，身份隐秘，资产却显赫。

尽管身份未曾公开，却在企业内部并非秘密。

而她，为他们埋下了伏笔。

在娃哈哈的历史进程中，杜建英几乎参与了全部重大事件：

并购杭州罐头厂；与达能合资；构建海外离岸架构；全国工厂投建；信息化与党建体系建设；统筹财务、进出口、企业文化等多项职能。

她被称为“影子CFO”，更是一度担任副董事长、党委书记、五大子公司法人代表。

哪怕2019年“退休”，她依然控制着60余家娃哈哈相关公司，手握集团29.4%股权中的18.7%。

她从未离场，只是悄然换了方式掌权。

2010年起，杜建英将精力转向教育。

她创办了三捷投资集团，先后开设：杭州娃哈哈双语学校；外籍子女学校；美国波士顿纽英创新学院；成为康科德学院校董。

同时，她设立教育基金，向浙江大学、西湖大学捐资。

表面是教育投资，实际上是在构建一个高净值资产转移与话语权再配置的闭环系统。

宗庆后于2024年2月去世。

年底，杜建英三个子女联合向香港高等法院发起诉讼，指控宗馥莉涉嫌挪用巨额资金，并主张父亲生前承诺为他们各设立7亿美元信托，合计21亿美元。

诉讼材料中提到一个关键细节：原告掌握宗庆后在浙一医院期间的血液样本，可作为未来亲子鉴定之依据。

若依据《民法典》第1071条，若宗馥莉拒绝接受鉴定，法院可“推定亲子关系成立”。

诉讼还指出，截至2024年初，涉案汇丰账户余额高达18亿美元。而宗馥莉在2023年5月曾从中转出110万美元。

2022年，沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司发生工商变更，宗继昌与宗婕莉出任公司董事。

此后两人一直担任该公司董事至今。

这意味着，杜建英已悄然将子女推向了娃哈哈实控层的位置。

在公众印象中，宗庆后一直维持着“布鞋首富”的朴素形象，家庭关系简单明晰，仅有宗馥莉一名独女。

然而，随着诉讼公开，宗庆后与杜建英确有婚姻登记，且曾在央视采访中承认“婚后育有三子女”。

这意味着三个子女若经证实具有合法身份，将改变娃哈哈接班格局和股份结构。

目前争议的29.4%集团股权归属，直接牵动企业控制权。

三十年来，杜建英始终深居幕后，从未高调发声，却始终站在娃哈哈最核心的权力节点。

她绝不是“私生子之母”这么简单。

而今，在宗庆后去世之后，她布下的这一盘棋局逐步展开。